Semco in de polder, Allard Droste (2017)
Allard Droste beschrijft hoe hij de managementstijl van de Braziliaanse Ricardo Semco heeft ingevoerd bij Aldowa, een Rotterdams metaalbedrijf in de Spaanse Polder dat hij heeft overgenomen. Een zelfsturende organisatie is hierin de basis waarin vaste structuren zijn losgelaten. Een van de aansprekende projecten van Aldowa zijn de fotografische plafonds in de Markthal van Rotterdam.
Een mooi en praktische boekje dat een mooi voorbeeld geeft van een zelfsturende organisatie. Nu eens niet in de gezondheidszorg.
Het boekje beschrijft hoe Allard binnen zijn bedrijf acteert als directeur. Met veel voorbeelden laat hij zijn wat je juist niet zou moeten doen als directeur en hoe lastig het is om dit in de praktijk toe te passen, vooral als het even tegen zit.
Vertrouwen naar zijn medewerkers in een belangrijk sleutelbegrip in dit boekje.